目標(biāo)如燈,執(zhí)著向前。12月6日到7日,中州分公司召開2013年改革發(fā)展思路研討會,共商2013年企業(yè)改革發(fā)展大計。
中州分公司領(lǐng)導(dǎo)曾慶猛、鞏鳴、牟學(xué)民、張元坤、秦建平,總經(jīng)理助理李長偉、張宏君、梁大偉,各單位黨政一把手、部門負(fù)責(zé)人參加會議。黨委副書記鞏鳴主持會議。
“每個人的頭腦里都藏著一座金礦。”會上,供銷部就2013年大宗原燃物料價格趨勢和氧化鋁市場走勢進(jìn)行分析、預(yù)測,提出了如何經(jīng)濟組織大宗原燃物料供應(yīng)的應(yīng)對措施。財務(wù)部就2013年財務(wù)預(yù)算分解、計劃經(jīng)營部就2013年生產(chǎn)經(jīng)營方案、人力資源部和裝備能源部就2013年工作思路進(jìn)行說明。財務(wù)部、計劃經(jīng)營部、人力資源部、裝備能源部還就模擬法人運行單位的核算體系、評價體系、分配制度改革、檢修設(shè)備管理范圍進(jìn)行了說明。各二級單位結(jié)合中州分公司2013年成本目標(biāo)和生產(chǎn)組織方式,匯報了2013年工作思路和措施,提出了具體建議和需要協(xié)調(diào)解決的問題。
聽取各單位、部門匯報后,副總經(jīng)理牟學(xué)民、張元坤、秦建平,總經(jīng)理助理李長偉、張宏君、梁大偉,分別結(jié)合各個板塊業(yè)務(wù),就如何“確保2013年現(xiàn)金流為正的目標(biāo)”提出措施和建議。
中州分公司黨委副書記鞏鳴強調(diào),明年的黨委工作,要從以下幾個方面進(jìn)行思考。一是要融入中心、創(chuàng)造價值。實現(xiàn)明年現(xiàn)金流為正的目標(biāo),是中州分公司最大的政治。黨建工作要圍繞這個中心,抓好形勢教育和思想政治工作。要以生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成的效果,來檢驗黨建工作的成效。二是要加強黨組織的自身建設(shè)。要牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)理念,大力加強基層組織建設(shè)工作,提高黨務(wù)工作者的管理水平和工作能力。三是要大力加強群眾工作。要通過開展民主管理、勞動競賽、文體活動,凝聚全體員工的力量。要廣泛動員全體員工投入到運營轉(zhuǎn)型和技術(shù)攻關(guān)活動中,為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。四是要解放思想,深化改革。要大膽創(chuàng)新、堅定不移地推進(jìn)改革,增強企業(yè)的活力。要積極做好宣傳工作和思想政治工作,為改革提供輿論支持。五是要有效落實“治庸問責(zé)”活動,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
如何確保2013年現(xiàn)金流為正的目標(biāo)?曾慶猛總經(jīng)理強調(diào),一是要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,堅定信心,轉(zhuǎn)變觀念,奮發(fā)圖存。完成現(xiàn)金流為正的目標(biāo)是明年工作的“紅線”。通過兩天的研討,我們提振了信心,明確了思路,找到了辦法。全體干部要增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,運用運營轉(zhuǎn)型提供的科學(xué)工具和方法,主動想工作,主動干好工作。二是要建立內(nèi)部市場化的管控模式,實行簡政放權(quán)。在這個過程中,中州分公司機關(guān)部室要加強服務(wù),做好風(fēng)險控制。要處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益、個人利益和企業(yè)利益的關(guān)系,做好統(tǒng)籌兼顧,落實科學(xué)發(fā)展觀。三是要建立價值創(chuàng)造評價體系,推進(jìn)分配制度改革。要以價值創(chuàng)造作為評價的核心,建立與價值創(chuàng)造評價體系相適應(yīng)的收入分配制度。四是以推動運營轉(zhuǎn)型“七大核心項目”為突破口,全面提高精益管理水平。要以項目推動為抓手,全面推進(jìn)運營轉(zhuǎn)型工作,培養(yǎng)優(yōu)秀的運營轉(zhuǎn)型人才隊伍,確保運營轉(zhuǎn)型理念和方法在優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營活動中得到貫徹落實。五是以“三礦”建設(shè)為重點,強化資源保障體系建設(shè)。要進(jìn)一步解放思想,牢固樹立“經(jīng)營礦山”的理念,抓好礦石供應(yīng),嚴(yán)格質(zhì)量管理,穩(wěn)定出礦質(zhì)量,降低出礦成本。六是要以技術(shù)進(jìn)步為引領(lǐng),發(fā)揮好科技創(chuàng)新的作用。要堅持強化管理和科技創(chuàng)新“兩手抓”,高度重視小改小革在降本中的作用,推動降本增效。七是以“治庸問責(zé)”為抓手,狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。通過嚴(yán)肅問責(zé),形成一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,密切干群關(guān)系。八是要以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。要尊重職工群眾的主體地位,主動關(guān)心員工的個人成長,充分發(fā)揮員工的主人翁作用,全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。