12月15日，中鋁中州分公司氧化鋁廠運營轉型“雪山戰神隊”作戰室內，在組長吳長河的帶領下，針對初期診斷發現的20個問題進行討論，暢所欲言各自見解。
9時許，總經理曾慶猛走進作戰室并參與討論，對各個問題的發現、成因及解決方法進行了深入地了解。討論過后，組長吳長河匯報了作戰室成立后的工作情況。曾慶猛總經理詢問、觀看了項目組開展情況和工作進度，和大家進行了溝通交流。他說：氧化鋁廠運營轉型啟動以來，進展非常迅速，大家干勁十足，分公司班子感到非常欣慰。運營轉型工作要打破慣例，不能以偏概全，要從運營機構、管理架構、理念和能力三個輪子進行分析。轉型過程中要多問幾個為什么，要帶著問題去查找不足，存在的未必就是合理的。化學品產品受市場影響大，要多考慮外部因素。雖然我們在化學品規模方面與山東分公司無力抗衡，但我們要做優做大化學品，確保化學品優勢產品國內領先；要學習兄弟單位的先進經驗，拓展思路，多開發附加值高的下游產品。最后，曾慶猛總經理要求在座的骨干利用運營轉型大好時機，虛心學習，樹立理念、學會方法，提高自我發現問題、分析問題的能力，要敢于自己揭短、敢于暴露問題。他談到，現在我們發現問題越多，說明我們可挖掘的潛力越大，我們的工作目標就越清晰，我們只有了解到自己的不足，才能想辦法解決它，問題解決了，我們就有可能有一個大的突破。
