2012年12月25日，中鋁中州分公司召開11月份經濟活動分析會，分析11月份經濟運行情況，部署當前工作，為實現明年開門紅奠定良好基礎。中州分公司領導曾慶猛、鞏鳴、牟學民、張元坤、秦建平，巡視員季誠諾，總經理助理李長偉、梁大偉、張宏君參加會議。
財務總監秦建平對11月份經濟活動進行分析。11月份，受氧化鋁銷售價格下降、礦石價上漲以及費用翹尾等因素的影響，環比增虧。但通過廣大干部員工的共同努力，以及運營轉型工作的推進，原燃料消耗和期間費用等有所降低，不同程度實現增利。財務總監秦建平指出，從12月份運行情況來看，控虧形勢十分嚴峻，各單位、部門要認真對待，提產降耗，全力沖刺，確保完成四季度目標任務。財務總監秦建平同時對2013年預算編制情況進行了說明。
副總經理牟學民對11月份生產經營情況進行分析，并安排近期工作。一是要確保生產均衡穩定，實現降本增效；二是要切實做好冬季“五防”等安全工作，減少生產波動；三是要加強管理，從點滴做起，確保運營轉型工作的快速推進，真正把成本降下來。
總經理曾慶猛在講話中強調，要想生存，必須保證現金流為正。一是要進一步貫徹“先算后干”理念，認真測算好明年的產量目標，完善指標控制體系，層層分解，鼓舞士氣，確保實現開門紅。二是要抓好運營轉型的落地工作。要運用運營轉型的理念、價值觀、工具和方法，化繁為簡，避免差錯。要以七個大項目的推進，帶動其它單位的運營轉型，看準的事情要盡快行動起來，不等不靠，持續改進，使管理改革成果迅速轉化為運營轉型的實際行動。要將運營轉型的先進理念轉化為員工喜聞樂見的形式，進一步激發員工的智慧和潛能。三是要認真落實“市場化、開放型”改革理念。進一步解放思想，按照“依法合規、安全穩定”的原則制定實施方案，特別是“造船下海”和“借船下海”的單位要增強活力，認真處理好當前和長遠的關系，開動腦筋，盡快拿出具體的意見和措施，并抓緊實施。四是要進一步抓好形勢教育。要把中州分公司當前的狀況原原本本告訴員工，增進理解，加強溝通，調動廣大員工的積極性和創造性，擰成一股繩，確保圓滿完成四季度各項目標任務，為明年實現開門紅做好準備。
黨委副書記鞏鳴要求，一是各級領導干部要在狀態，以只爭朝夕的姿態抓好各項工作落實。二是要抓好當前的生產經營工作，在均衡穩定的基礎上實現效益最大化，為明年開好局奠定良好的基礎。三是要切實抓好幾項重點工作，要做好群眾工作，努力調動廣大員工的積極性；要做好三礦工作，保障礦山穩定供應；要抓好運營轉型七大項目的推進，其他單位也要立即行動起來；要抓好推進管理改革和模擬市場化的準備工作；要強化班組建設，確保各項制度、措施落地。
