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中鋁貴州鋁廠工會部署運營轉型五個專項活動
日期:2013-06-19

  近日,貴州鋁廠工會召開會議,安排部署運營轉型五個專項活動相關工作。廠黨委副書記,工會主席陳剛出席會議并講話,氧化鋁廠、熱電廠、電解鋁廠等九家二級單位及分公司機關工會主席、黨群辦主任參加會議。
  會上下發了廠工字[2013]19號《關于開展運營轉型五個專項活動的通知》和《運營轉型知識題庫》。廠工會將按照中鋁貴州分公司運營轉型工作整體推進計劃的安排,即日起組織開展浪費辨識識別、“金點子”征集、“精益從我開始”知識競賽、全員“崗位培訓、崗位練兵、崗位競賽”和運營轉型大家談等五個專項活動,對全體干部員工進行一次運營轉型知識系統、全面的宣貫,讓大家搞清楚、弄明白運營轉型為什么,以強化基礎管理,實現一流運營效率,全面改變從一線員工到高層領導的職業理念和精神風貌,創造努力進取、持續改善的企業文化。
  廠工會就五個專項活動成立了專門的領導小組,分別由工會各部門負責人對五項活動的開展進行組織、督促和落實。各項目責任人在會上分別對五個專項活動的開展時間、舉辦形式、活動要求等做了詳細的說明和介紹。
  陳剛主席就下一步做好運營轉型工作提出四點要求。一是要認真學習,提高認識;二是要廣泛宣傳,加強溝通;三是要精心組織,確保效果;四是要高度重視,嚴格考核。陳剛強調,中鋁貴州企業運營轉型工作相對中鋁其他企業雖然起步較晚,但我們的起點高,要很好的學習和借鑒別家成功的經驗和先進的做法,讓自己少走彎路,從而更加快捷、高效的融入到運營轉型工作中去。要把運營轉型工作同工會正在推行的創建“五型”班組星級晉級競賽工作有機的結合起來,通過報紙、電視、網絡、展板等各類信息載體加大運營轉型工作的宣傳力度,要讓運營轉型在廣大干部員工思想上、行為里站住腳、生下根。要通過各級組織扎實的推進和深入的開展運營轉型工作,實實在在的為企業的經營發展和員工的切身利益帶來質的轉變。

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