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　　為保障出鋁抬包安全穩定運行，近日，山西華澤鋁電解二廠對抬包管理進行了規范，對各使用單位的職責進行了明確，杜絕抬包使用過程中出現維護不到位、檢修不及時現象的發生。
　　首先電解二廠對抬包管理職責進行了劃分，對抬包程序進行了梳理，劃分了相關科室、工區的管理職責，詳細安排各工區抬包的包號、運行數量，明確了抬包的皮重、運行包次，建立了相應的獎懲機制。其次，由專人跟蹤抬包的清理進度及質量，統一驗收大修、清理后的抬包，協調安排清理包、大修包、新包的運行，做好包次統計。
　　為防止倒鋁口過小造成凝鋁現象，要求各工區每班進行小清包；對抬包各構件的完整性和功能的有效方面執行班班交接；對附件缺失、功能不全等問題及時處理，確保抬包的正常運行。
　　同時要求設備管理科抬包管理員、生產管理科安全員不定期對抬包存在的問題進行檢查，督促工區及時維護，并由設備管理科每年組織對抬包進行探傷檢測。