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    近日，山鋼股份萊蕪分公司下發《關于深入開展“全員設備精益管理”活動的實施意見》，開始全面推行TnPM全員設備管理，明確設備管理職責，規范作業標準，前移設備管理關口,不斷提升設備保障能力。活動主要目標是：建立完善以“全員、全系統、全過程”管理為特征的常態化全員設備精益管理體系，逐步形成適應公司維修體制變化的規范化設備點檢維修策略和人機一體化設備管理機制，強化設備點檢和維護保養，改善設備現場環境，降低設備維修成本，提升設備綜合效率，保證公司設備及動力系統穩定、高效、經濟運行，為公司實現扭虧增贏任務目標提供有力的設備及動力支撐。具體工作措施有：一是完善管理規章制度，落實全員崗位職責。二是強化設備點檢管理，建立全覆蓋點檢網絡。三是加強設備維護保養，構建自主維護體系。四是加強設備現場管理，改善設備作業環境。五是加強設備技術培訓，推進班組自主活動。六是開展全員設備承包，嚴格落實責任考核。七是理順設備維修體制，實現雙方合作共贏。