8月14日下午，新鋼集團召開產銷研協同工作啟動會。新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮主持會議并強調，要堅持以產品利潤為中心，將算賬經營融入各項工作，通過產銷研協同聯動，強化市場競爭力，在“新階段、新戰略、新模式”中持續改善經營績效，提升價值創造能力，推動下半年經營目標落地。
公司領導劉堅鋒、肖忠東、李浩鳴、胡靜出席會議。
劉建榮指出，下半年新鋼集團要堅持算賬經營，在切實做好降本增效工作的同時，牢牢牽住“利潤中心、價值創造”牛鼻子，聚焦毛利目標，提升盈利能力，做到開源節流。為此，必須以利潤最大化為導向，以財務管控系統變革為支撐，以精細化管理為手段，努力實現產銷研協同全品種覆蓋，切實提升產品競爭力，將高端化、終端化工作成果轉變為實實在在的經營效益。
劉建榮強調，各級干部要提高責任擔當，轉變工作作風，俯下身子沉入一線參與各項決策工作，高位推進以營銷中心為龍頭、以事業部為載體的產銷研聯動工作，協同推動相關工作走深走實。要打破本位主義，牢固樹立一盤棋思想，站在公司角度算大賬、算總賬、算長遠賬，強化產銷研協同力度與頻次，通過優化資源、挖掘潛能賦能極致效率的實現。要做好產銷研協同日常評價工作，建立獎懲機制，充分調動廣大干部職工干事創業的熱情。要堅持以用戶為中心、利潤為導向，實現質量、成本與效益之間綜合平衡，在推進產銷研協同工作的同時始終堅持高端化、終端化引領，持續開拓頭部市場。
新鋼集團總經理、黨委副書記劉堅鋒指出，各產銷研協同工作組要建立長效機制，堅持按周推進、按月復盤，持續推動產銷研協同聯動工作向縱深發展。要牢固樹立“以利潤為導向”理念，將算賬經營工作落到實處，不斷提升產品效益。要始終錨定高端化與終端化目標，通過產銷研協同的技術營銷，賦能市場開拓工作。
會上，營銷中心匯報了產銷研推進組工作方案。有關單位就相關事宜進行討論。
公司總經理助理，總師，有關單位、部門主要領導及相關人員參加會議。
