近日，金陵石化各單位聚焦難點多舉措消除環保管理死角。該公司煉油二部通過專項督辦、網格化管理、攻難關等舉措，全面解決環保薄弱環節、管理死角、難點痛點等問題，切實消除環保風險。
專項督辦立查立改。該部緊盯當前環保管理工作重點和現場薄弱環節，專項督辦，組織人員對環保設施重要儀表的運行、現場固廢的規范貯存、裝置清污分流，以及異味和VOCs治理等情況，實施全面檢查，督促整改。三月下旬以來，該部已進行檢查5次，共查出問題28項。相關責任單位“立查立改”，截至4月6日已完成25項問題的整改。
網格化管理不留死角。由于該部生產裝置多、轄區面積大，油漆桶尤其是小號油漆桶不易發現，無疑給治理帶來不小難度。為此，該部統籌謀劃，編制網格化搜索圖，組織專業人員在江邊偏僻處及不易察覺的明溝內、地凹處、樹叢中、樹枝上、管線底開展“地毯式”排查，共清理出油漆桶多達6車計700余只，其他含油廢物40余件，并按環保要求集中處理。同時，加強對承包商宣傳和考核，嚴格施工油漆桶管理。
成立突擊隊攻難關。為了解決Ⅱ常減壓裝置窨井滲漏等難點，該部成立突擊隊，針對裝置窨井底部油泥層厚、管線堵塞緊、窨井滲漏重等不利因素，落實措施，明晰責任。相關人員立行立改，加班加點攻關，截至目前，封堵窨井、地漏28處，修補圍堰12處，窨井清淤和排查地管14處。同時，每天組織力量進行LADR專項檢測，及時消除環保風險和現場異味。
