7月25日，祁連山水泥在蘭州召開2025年上半年工作會議，傳達學習天山材料上半年工作會議精神，總結上半年工作，分析研判當前形勢，部署安排下半年重點任務，確保全年目標任務高質量完成。中國建材股份黨委巡察組組長、中建材投資紀委書記袁東出席會議。
集團公司黨委書記、羅鴻基從上半年工作回顧、當前形勢研判、下一步工作安排以及對工作的一些思考等四個方面作了講話。
羅鴻基指出，2025年上半年，公司面對區域市場供需矛盾依舊突出、競爭格局持續惡化、行業生態進一步承壓的復雜嚴峻形勢，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，統籌推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，積極運用周育先董事長“加減乘除”方法論，貫徹天山材料“三十六字”工作方針，持續深化“1399”工作措施，聚焦“九字方針”，打好“九大戰役”，在營銷“攻堅戰”、降本“持久戰”、項目“突圍戰”、智改“轉型戰”、協同“提質戰”、黨建“陣地戰”等六大戰役取得新勝利。
羅鴻基指出，當前全球經濟進入“衰退期”，水泥行業進入“下行期”，監管政策進入“穿透期”，企業矛盾進入“爆發期”，“四期”疊加對水泥企業的發展帶來挑戰和壓力。但同時也要看到危機和轉機并存、雅江水電世紀工程開工、“反內卷”競爭釋放重磅信號、全國水泥熟料產能控制和碳排放管理平臺的建立等利好因素。對此，公司上下要保持定力、沉著應對，化壓力為動力，變被動為主動。
羅鴻基強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，按照中國建材集團的各項決策部署，用好用活“加減乘除”方法論，聚焦天山材料“三十六字”工作方針，持續深化“1399”工作措施，按照“九字方針”，打好“九大戰役”，固本培元、承壓前行，全力以赴確保年度目標圓滿達成，接續譜寫公司高質量發展新篇章。
羅鴻基要求，要善謀善用，堅定擁抱信息化、數字化、智能化，促進數字經濟和傳統產業的融合發展，培育壯大戰新產業，讓老樹發新芽，讓傳統產業煥發新動能。要摒棄慣性思維和經驗主義，不為傳統所拘、不為定勢所累、不為經驗所縛，主動解放思想，聚合改革新動能。要堅決執行“反內卷”，堅決反對價格戰，堅定大企業行業引領作用，不斷增進行業發展理念認同和產業價值傳遞，更好地落實化解過剩產能，進一步推進區域水泥行業自律。
會上，副總裁王劍博對下半年營銷重點工作進行了安排部署，副總裁、財務總監楊虎對下半年財務管理、投資發展等重點工作進行了分析和部署，紀委書記吳忠魁作了《嚴管就是厚愛》的主題宣講。
會議堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦運營管理、降本增效、費用管控、商砼業務、營銷業務、閑置資產、安全環保等專業部門的通報，對17家子公司的各項指標在集團公司內、天山材料系統內的排名及實際完成情況、與預算值相比、與同期相比情況，進行了全方位的對比分析。通過現場領導提問、高級專家解析、相關負責人解答、職能部門驗證等方式，精準地幫助子公司正視差距、查擺問題、制定措施，為全力以赴高質量完成下半年各項目標任務蓄力賦能。
集團公司領導班子成員、公司專務、高級專家、總部責工及以上管理人員、各子公司黨政負責人、隴南、張掖、嘉峪關項目負責人、財務部門、商砼公司、銷售公司負責人共130余人參加會議。
