8月26日，隨著急冷油塔人孔回裝完畢，廣西石化120萬噸/年乙烯裝置最后一個塔內件檢查合格，質量符合開工要求，標志著自8月5日至20日開展的為期15天乙烯裝置水聯運工作圓滿落幕。此次水聯運覆蓋乙烯裝置內約5500米工藝管線、114臺核心設備，是對整套乙烯裝置急冷系統性能的全面檢驗。
作為化工生產的龍頭，乙烯裝置開工準備涉及多參數多環節協同，技術要求嚴苛，容不得一絲一毫的差池，水聯運就是開工準備的關鍵一環。水聯運任務啟動之初，急冷油塔因缺少就地液位計，給液位監測帶來難題，直接影響水聯運進度與設備安全。技術團隊迅速召開專題研討會，創新推出“現場臨時可視化”方案，協調施工單位在急冷油塔指定位置接入透明塑料管，通過管內液體高度可直觀顯示塔內液位，并以此為基準校準室內遠傳液位計數據，成功破解液位監測難題。“急冷油泵和急冷水泵試泵必須萬無一失，這是裝置穩定運行的關鍵。”工程師張展的話，代表著技術團隊堅守的準則。
急冷油循環泵、急冷水循環泵及超高壓鍋爐給水泵是乙烯裝置的“三大泵”，其作為核心設備，必須在聯動試車期間同步進行調試，實現轉速、壓力、流量的精準匹配。調試期間，技術人員24小時輪班值守，緊盯設備運行數據，成功排查處置儀表線接反、泵軸承異響、機泵機封輕微泄漏等多項潛在隱患，迅速制定維修方案，確保每臺泵以最佳狀態運行。針對水聯運初期系統上水慢、無法滿足啟泵要求的問題，青年員工們開展“頭腦風暴”，結合裝置實際創新提出“多點同步上水”方案，在換熱器、過濾器、機泵等關鍵節點同步設置上水口，精準控制流量，實現快速補水。最終，急冷水、急冷油等系統僅用7天便完成啟泵準備工作，較原計劃縮短一半時間。
細節決定成敗。水聯運期間，屬地部門分為裂解、急冷、壓縮3個工作單元各4個運行班組，24小時不間斷工作，確保裝置平穩運行。員工自發組建“管線巡查小組”，頂著高溫與驟雨，每日徒步穿梭在裝置區，細致檢查每一條管線、閥門與接口，日均巡查路程超2萬步。其中，青年操作工高磊江的日均巡查路程超3萬步，長期位居小組微信運動頁面榜首。
水聯運現場不僅是攻堅拔寨的主戰場，更是廣西石化踐行“導師帶徒”“青藍接力”機制的“實戰課堂”。在生產準備階段，項目運維團隊篩選6名擁有15年以上經驗的老師傅，與近3年新入職的青年員工結成“一對一”師徒對子，將技術傳承融入水聯運全過程。老師傅王偉抓住暴雨間隙，帶徒弟李文輝熟悉室內DCS操作，結合急冷崗位實際，細致講解系統界面布局、參數調整及應急處置流程。在后續急冷水聯運中，李文輝在王偉師傅的指導下，可獨立承擔室內DCS操作，面對系統輕微的液位波動，沉著冷靜調整參數穩定液位，出色完成任務。截至水聯運結束，近3年畢業的青年員工均熟練掌握崗位基礎操作技能，其中12人可獨立處理簡單設備異常，實現“以戰代訓、以訓促學”。
