近日，一場以“數智驅動筑基強鏈創新質量生態”為主題的覆蓋全員、貫穿全流程的質量提升攻堅戰在本鋼板材公司全面展開，旨在緊扣制造業高質量發展要求，通過多維舉措推動板材公司質量管控從“制度約束”向“生態共建”轉型。
聚焦關鍵領域，完善體系建設。板材公司持續推進“技體融合”人才培養，推進ISO9001與IATF16949雙體系培訓，打造精通工藝技術和質量管理的復合型人才隊伍；依托《汽車板一貫制技術訣竅》，完成404個關鍵控制點標準化作業卡編制，實現全流程操作規范化；開發SPC自動評價體系，將過程能力指數CPK計算嵌入質量數據平臺，用數字化手段精準把控生產狀態。
堅持問題導向，開展專項攻關。針對汽車板質量問題，板材公司啟動“三個一”專項攻關活動：每名技術人員負責一個鋼種，重點攻關一種質量缺陷，通過產線數據追溯建立缺陷基因庫。同時，聚焦現貨率、質量成本、原品種一次合格率，組建跨部門和生產單位的專家組，重新梳理連鑄、熱軋、酸洗、連退、鍍鋅、電鍍鋅等工序的判定標準，完善管理制度，確保產品全生命周期可控，推動質量指標取得新突破。此外，板材公司組織職工參與全國質量知識競賽，以賽促學提升質量工具應用能力。
創新宣傳形式，營造濃厚氛圍。板材公司構建“線上＋線下”立體傳播矩陣，通過微信公眾號、橫幅、板報、宣傳畫等方式，打造沉浸式質量文化宣貫矩陣。宣傳內容緊扣“千錘百煉淬精品、持之以恒守質量”主題，推動全員從“要我重視”向“我要參與”轉變。
目前，板材公司正以“質量月”活動為契機，通過體系建設、專項攻關、文化浸潤的“三管齊下”舉措，加速構建“標準引領、數字驅動、全員參與”的質量新生態，不斷提升產品實物質量水平，為企業高質量發展筑牢質量根基。
