“如何才能將政治優勢轉化為企業競爭力？”“‘創一流’與‘和諧企業創建’在工作中如何才能做到相輔相成？”“在‘轉’、 ‘創’兩字下功夫，把政治優勢轉化為職工成長的動力、創一流的動力！”
這是茂名石化動力廠熱電二車間黨支部江書記對“一轉雙創”活動的思考。
茂名石化5月份開展“一轉雙創”活動以來，熱電二車間“逐級推進，以點帶面”，把“一轉雙創”活動深入發動到車間管理和班組工作中去，精細管理，優化操作，人人創一流。
熱電二車間發揮自身的技術優勢，進行 “熱身”運動，讓精細管理、優化操作的人和事深入人心，人人齊抓共管，推動安全生產，節能降耗，促進車間精細發展。車間對合理化建議管理和隱患排查工作加強力度，對做的好的班組及個人“上墻”進行經濟獎勵，沒有取得成效的嚴厲“上墻”考核。
一心一意開展“看不見”隱患排查治理工作，隱患排查治理高要求、嚴標準。
車間柯主任指出，“‘看不見’隱患排查難度雖然大，但是，活是干出來的，辦法是人想出來的，關鍵是要有深度、有決心、有信心！”
柯主任的話激發了職工們的斗志和積極性。職工們迎難而上，有針對性地開展了電氣、儀表、管線、吊架和季節性隱患排查工作。據統計，今年1至5月，車間職工排查隱患547項，及時處理245項，上報隱患64項，已處理56項，對未能及時整改的隱患落實安全防范措施，消除了影響安全生產的隱患，確保了上半年安全生產。
通過開展“一轉雙創”抓轉化，車間各項經濟技術指標得到明顯提升，其中5月份供電標煤耗325.03克/kWh,供熱標煤耗37.47千克/吉焦，均為今年最好水平，發電廠用電率和供熱廠用電率為集團公司同類裝置最好水平。
