6月26日，茂名石化煉油改擴(kuò)建新裝置開工指揮部正式成立，并成功召開首次會(huì)議，吹響了新裝置開工戰(zhàn)役號(hào)角。
改擴(kuò)建新裝置開工指揮部包括以煉油分部為首的總指揮部和下屬的常減壓、催化裂化、加氫裂化、新硫黃及包裝成型和系統(tǒng)配套五個(gè)指揮分部。
從8月底開始，煉油改擴(kuò)建陸陸續(xù)續(xù)有新裝置或配套工程建成中交，為確保新裝置安全、準(zhǔn)點(diǎn)、一次開車成功，煉油分部未雨綢繆，提前統(tǒng)籌部署新裝置開工事宜，要求參加改擴(kuò)建的所有人員做到“五要”。
要高度重視光榮使命。要把參與改擴(kuò)建工程建設(shè)當(dāng)作個(gè)人的榮耀，充分發(fā)揮煉油人艱苦奮斗的精神，全力以赴確保新裝置高效、安全開工，并實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)行。
要充分認(rèn)清權(quán)力與職責(zé)。充分發(fā)揮個(gè)人權(quán)力與職責(zé)，按分部的安排部署開展工作，奪取主動(dòng)權(quán)。加大力度，精心細(xì)致開展“三查四定”工作，提高發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，著實(shí)解決問題，確保工程質(zhì)量。
要以我為主，超常工作。參戰(zhàn)人員要樹立敢于打硬仗，敢于沖鋒陷陣，敢于奉獻(xiàn)的精神和勇氣，快速行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。要主動(dòng)出擊，盡最大努力做好本職工作，確保工程安全、高效、如期推進(jìn)。
要細(xì)化統(tǒng)籌，確保有條不紊。煉油改擴(kuò)建不僅裝置多，規(guī)模大，涉及的范圍也廣，各新裝置指揮分部要細(xì)化、優(yōu)化統(tǒng)籌方案，制定詳細(xì)開工步驟，強(qiáng)化指揮和統(tǒng)籌部署功能。參戰(zhàn)人員要樹立為自己，為分部，也為茂名石化而戰(zhàn)的決心，確保在改擴(kuò)建新裝置開工戰(zhàn)役中，奪取全面勝利。
要精誠團(tuán)結(jié)，溝通協(xié)調(diào)。各部門，各專業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、機(jī)動(dòng)、供應(yīng)等部門的溝通與協(xié)調(diào)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到無縫對(duì)接，確保新裝置安全、準(zhǔn)點(diǎn)、一次開車成功。
