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大慶石化加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理
日期:2012-07-06
    7月2日,在大慶石化公司生產(chǎn)經(jīng)營例會上,煉油廠制作的安全視頻短片引起了大家的共鳴。利用會前3分鐘至5分鐘時(shí)間,采取人員講解、幻燈片展示和視頻短片播放等形式,總結(jié)教訓(xùn)、推廣經(jīng)驗(yàn),是大慶石化公司扎實(shí)開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動的舉措之一。
    “逢會必分享,目的就是為了保證全員參與。我們要求上至總經(jīng)理下至基層普通員工,一人不少的參與。”大慶石化公司質(zhì)量安全環(huán)保處處長曾志軍介紹。  
    為使活動與日常工作實(shí)際緊密結(jié)合,這個(gè)公司制定下發(fā)了《常態(tài)化推進(jìn)方案》,建立了公司、分廠、車間三層活動組織機(jī)構(gòu),鑒定安全責(zé)任狀,層層落實(shí)安全責(zé)任,形成了一級抓一級的立體式全覆蓋的經(jīng)驗(yàn)分享網(wǎng)絡(luò),定期逐級進(jìn)行檢查和考核,形成了管理定勢。
    為了讓已積累成形的安全經(jīng)驗(yàn)全員共享,這個(gè)公司探索實(shí)施了可視化安全管理方法,通過拍攝紀(jì)錄片、制作管理手冊和操作流程指示牌,以圖文并茂的形式,發(fā)動員工“查找我身邊安全風(fēng)險(xiǎn)”,風(fēng)險(xiǎn)由隱性轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性。
    針對文本的預(yù)案枯燥、乏味,不容易掌握的實(shí)際,這個(gè)公司還創(chuàng)新制作了《可視化安全管理手冊》,內(nèi)容涵蓋可視化應(yīng)急預(yù)案、“三違”行為的識別與糾正、生產(chǎn)流程圖及巡回檢查注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
    現(xiàn)在,裝置里每個(gè)閥門都掛上指示牌,不管操作什么樣的流程,只要看指示牌就能進(jìn)行安全操作,提高了快速反應(yīng)能力,減少了事故處理時(shí)間。“對照它,我們在操作的時(shí)候,就不會手忙腳亂了。”7月3日,化工一廠裂解車間橫二班的班組運(yùn)行工程師韓會君,按照閥門上的操作指示牌操作,感覺工作快捷多了。 
    為豐富安全分享活動內(nèi)涵,這個(gè)公司提出了向自身學(xué)、向同事學(xué)、向同行學(xué)、向歷史學(xué)的“四學(xué)原則”,按照操作、檢維修、工程建設(shè)和儀表等專業(yè)劃分,將典型安全經(jīng)驗(yàn)分享實(shí)例匯編成冊,作為安全分享活動的補(bǔ)充教材。
    塑料廠高壓一車間開展“老說新聽”傳幫帶活動,老員工把多年在安全生產(chǎn)過程中積累的安全經(jīng)驗(yàn)與感悟講給青年員工聽。各班組還采取剖析、問答、點(diǎn)評的形式,由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅把自己的體會和遇到問題時(shí)采取的方法等傳授給新員工。
    “這樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享形式新穎,貼切實(shí)際,增強(qiáng)了安全意識,也更加體現(xiàn)出企業(yè)對員工的關(guān)愛。”塑料廠高壓一車間柴曉峰說。
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