7月2日，包鋼股份2024年7月份生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)在指揮中心召開。會(huì)議通報(bào)6月份及上半年生產(chǎn)情況，聽取重點(diǎn)部門、單位專題匯報(bào)，安排7月份生產(chǎn)計(jì)劃。包鋼（集團(tuán)）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)張昭，包鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理梁志剛出席會(huì)議。包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)及各部門、單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)或視頻參會(huì)。
會(huì)議指出，上半年，包鋼股份生產(chǎn)總體平穩(wěn)有序。下一步，要加速推進(jìn)超低排放改造，緊盯未完成改造項(xiàng)目建設(shè)及遺留排口監(jiān)測(cè)工作，為創(chuàng)建環(huán)保績(jī)效A級(jí)企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要增強(qiáng)質(zhì)量和效益意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)奏，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行“一貫制”管理。要堅(jiān)持“普通鋼發(fā)揮效益，品種鋼占領(lǐng)市場(chǎng)”的總體思路，圍繞財(cái)務(wù)核心指標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向、以對(duì)標(biāo)為抓手，打破思維局限，不斷創(chuàng)新思路和方法，精心謀劃降本增效工作，重點(diǎn)推動(dòng)物流降本提質(zhì)增效。要深化實(shí)施稀土鋼品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)全方位管理，優(yōu)化完善稀土鋼標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量體系。要高度重視用戶服務(wù)，準(zhǔn)確識(shí)別用戶需求，做好合同交付及新產(chǎn)品合同評(píng)審工作。要制定有效的防暑降溫、防洪防汛措施，確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
