7月22日12點35分，隨著厚板廠3#冷床順利上線第一塊合格鋼板，標志著湛江鋼鐵厚板廠厚板品種拓展改造項目3#冷床正式投產(chǎn)。
在這場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)中，在公司領導的關心和指導下，在投資管理部、設備部、安全保衛(wèi)部協(xié)調下，厚板廠與合作伙伴共同努力，以“全鏈條協(xié)作”模式突破技術壁壘、優(yōu)化施工工序，為項目高效推進筑牢根基。
聚焦工程質量，創(chuàng)建雙優(yōu)工程
湛江鋼鐵厚板廠厚板品種拓展改造項目按照建一流工程、育一流隊伍的工作要求，圍繞安全、質量、投資、環(huán)保、工期、廉潔六個方面分階段推進，強化教育、制度、監(jiān)督與評價，明確各區(qū)域責任分工并協(xié)同推進。
實施內容涵蓋簽約、教育、落實、評估及責任兌現(xiàn)環(huán)節(jié)，注重過程檢查與整改方案要求各參建單位嚴格遵守，定期自查自糾，做好項目過程管理、跟蹤檢查和問題協(xié)調解決，推進“雙優(yōu)”工作在現(xiàn)場的落實落地。
黨建引領聚合力，攻堅克難顯擔當
面對設備安裝精度要求高、多專業(yè)交叉作業(yè)復雜、調試周期短等挑戰(zhàn)，厚板廠黨總支以"黨建+項目攻堅"為抓手，組建黨員先鋒隊，第一時間成立由技術骨干黨員組成的"3#冷床投產(chǎn)攻堅先鋒隊"，設立"黨員責任區(qū)"和"黨員示范崗"。先鋒隊隊長、第三黨支部書記王新科創(chuàng)新工作模式，累計攻克設備對中偏差控制、液壓系統(tǒng)壓力穩(wěn)定性等16項技術難題，確保關鍵節(jié)點100%按期完成。
在調試階段，先鋒隊黨員謝志才牽頭編寫"冷床同步控制系統(tǒng)優(yōu)化方案"，將設備同步控制精度大幅度提升；黨員陳龍?zhí)岢龅?quot;分段試車法"，使整體調試周期縮短；覃任界牽頭攻克冷床位置定位難題，實現(xiàn)冷床四區(qū)同步控制。
李廣正創(chuàng)新“行車掛梁快速標定調整方法”，通過新技術手段快速標定，縮短調試時間；李榮聘協(xié)調各方團隊，構建跨專業(yè)數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)精準控制；劉章組織生產(chǎn)與調試團隊開展“雙線并行”模擬演練，優(yōu)化匹配方案。項目團隊累計提出合理化建議32條，實施技術改進16項，為項目提前投產(chǎn)奠定堅實基礎。
"我是黨員，我先上！"這成為攻堅期間最響亮的口號。黨支部委員李玲冰在連續(xù)9小時高強度作業(yè)后，仍堅持完成最后的數(shù)據(jù)校驗；李道圓、劉燕恒等主動請纓承擔作業(yè)任務，用實際行動詮釋"關鍵時刻站得出來"的承諾。項目實施過程中，先鋒隊累計開展主題黨日活動6次，解決現(xiàn)場問題18項，真正將黨旗插在攻堅最前沿。
3#冷床的投產(chǎn)，是厚板廠提升生產(chǎn)效率、拓展品種規(guī)格的重大突破。下一步，厚板廠將協(xié)同各方攜手并進，加快厚板廠厚板品種拓展改造項目建設，跨越重重困難，共同建設一流效率厚板產(chǎn)線，打造綠色低碳樣板工廠，為湛江鋼鐵高質量發(fā)展貢獻力量。
