7月31日，包鋼股份在指揮中心召開8月份生產計劃會，通報7月生產經營情況，對8月生產任務作出系統性部署，為決戰全年目標任務明確路徑。包鋼（集團）公司黨委常委、副總經理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭出席會議，公司相關領導及各部門、單位負責人參會。
會議指出，要強化責任擔當，推動8月份工作全面落實，以目標牽引壓實攻堅責任，開展決戰全年任務專項勞動競賽，激發干部職工奮進動能。要進一步全面排查安全隱患，壓實各級管理責任，筑牢生產安全防線。
會議強調，各單位要系統梳理生產經營各流程，量化分析各環節對整體效益的正負貢獻，針對性制定改進舉措。要牢固樹立“交賬意識”，強化前期策劃與異常情況應對能力，構建“目標-過程-結果”閉環管理體系。同時，強化重點任務調度，跟蹤進展、協調問題，確保各項部署落地見效。
會議要求，各單位要聚焦重點產線、高效益產線，著力提升合同獲取與執行效率，持續擴大營收規模；健全產線事故快速響應與處置機制，完善考核評價制度，從源頭保障設備穩定運行；加大非計劃品攻關力度，減少合同類非計劃品的效益損失；重點推進增產增效、尋源擴源工作，集中力量破解軋線提產、產銷平衡、庫存優化、原燃料均衡到貨等難點堵點。
會議特別強調，當前，深入貫徹中央八項規定精神學習教育正是關鍵吃勁的時候，公司正處于提升經營質效、決戰全年目標任務的關鍵期。干部隊伍作風狀態直接決定學習教育成效，更關乎全年任務成敗。各級領導干部作為“關鍵少數”，必須堅決扛起管黨治黨責任，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，著力破解“慢粗虛”問題，切實營造嚴的氛圍、樹立正的風氣，以善始善終、善作善成的實干作風，確保學習教育取得扎實成效、全年目標任務如期完成。
